Vége az iPhone-nak Vezetékes

Ha az Apple elhagyja az „i”-t, nem ez lenne a vállalat legjelentősebb változása. Segal rámutat, hogy a vállalat tisztában van az átfogó reformokkal, és úgy véli, hogy Tim Cook, az Apple vezérigazgatója nem fog aggódni a Jobs-korszak előtagjának elhagyása miatt. Az Apple nem válaszolt a cikkhez kapcsolódó megjegyzéskérésre.

„Az Apple a múltban tett néhány merész, meggondolatlan és kockázatos dolgot” – mondja Segal. „Minden alkalommal, amikor processzort cseréltek vagy operációs rendszert cseréltek, a szakértők azt mondták: „Úristen, most komolyan?” Újra fogja építeni az operációs rendszert, vagy áttér egy teljesen új hardverplatformra azt.”

Elismeri, hogy az Apple ma sokkal nagyobb, mint a munkahelyek korszakának Apple-je – több pénz forog kockán, és több munkahely forog kockán –, és ezért kockázatkerülőbb lehet. Mindazonáltal továbbra is innovátorként szeretne lenni, és önmagában márkaértéki okokból ragaszkodni a terméknévhez nem az Apple módszere.

„Változtasd meg a gondolkodásmódodat„, a legendás Emmy-díjas Apple-reklám 1997-ben futott, egy kampányon, amelyen Segal is dolgozott. Társszerzője volt annak a 60 másodperces tévészpotnak, amely az Apple számos előzsenit hozott össze – Albert Einsteintől, Thomas Edisontól. , és Martin Luther King Jr. Mahatma Gandhinak, Amelia Earhartnak és más „nem illőnek, lázadóknak és bajkeverőknek” – megjegyezve, hogy „azok az emberek, akik elég őrültek ahhoz, hogy azt gondolják, meg tudják változtatni a világot, azok, akik ezt teszik”.

A kampány ellenálló volt. Az Apple-nek nem volt új terméke, amit eladhatna, és ahogy Jobs szívesen mesélte az embereknek akkor és később is, a cég már csak 90 napra volt a csődtől, és az 1976-ban alapított céghez való visszatérése óriási kockázatot jelentett a befektetők számára.

Macman iMac

A „Think Different” kampány javította az Apple márkaismertségét, de az iMac 1998-as piacra dobása – és hatalmas eladásai – kellett ahhoz, hogy a vállalat megforduljon. Ez a „Bondi Blue” szpot az Apple számára jelentett vagy törést jelentett, és Jobs nem titkolta ezt a tényt külső reklámügynöksége, a TBWA\Chiat\Day előtt.

Az eredetileg C1 kódnevű számítógép viszonylag olcsó volt és fogyasztóorientált volt, és olyan eszközként akarták forgalmazni, amely könnyen csatlakozhat az internethez – ez ma már mindenütt jelen volt, de a 90-es években ritkaság volt. Az iMac fényes, szórakoztató, könnyen használható és vadul sikeres volt, így az Apple a világ leggazdagabb cégévé vált 2011-ben az út felé. (Az Apple az év elején túlléptem A Microsoft a piaci kapitalizáció alapján a legnagyobb globális vállalatként.)

Hetekkel a megjelenése után az eredeti iMacnek még mindig nem volt hivatalos neve. Az Apple belső marketing- és termékcsapatai a „Rocket Mac”, az „EveryMac” és a „Maxter” játékokkal játszottak, mielőtt a „MacMan”-et részesítették előnyben, a Walkman befolyásos és legkeresettebb hordozható audiolejátszója, a Sony által készített és forgalmazott riff. mivel. 1979.

„[Jobs] „Tetszett, hogy a MacMan úgy szólt, mint egy Walkman, amely akkoriban a legnépszerűbb és legjövedelmezőbb elektronikus eszköz volt a világon” – mondja Segal.

Örült az egyesületnek. Beszédet tartott a marketingcsapatnak, és elmondta, hogy a Sony olyan sikeres szórakoztatóelektronikai cég, amilyennek az Apple is szeretne egyszer az lenni, és ha kapnánk egy kis jutalmat azzal, hogy elmennénk a MacMan-re, akkor azzal rendben lenne. Segal egyetért azzal, hogy ez nem teljesen „eltérő gondolkodás” Jobstól.