18 530
Tesztek Android Google Apple Microsoft Samsung Huawei Nokia Linux Biztonság Tudomány Facebook Videojáték Film
/ContentUploads/A488/satya_nadella.jpg
Kattints ide  ➜

A Microsoft átalakulása

Makay József2014.07.12. 11.11
Bizonyára emlékszünk még arra a téli napra, amikor Steve Ballmert a Microsoft élére helyezték több mint 14 évvel ezelőtt. Sokan ezt a napot a Microsoft hanyatlása kezdetének tekintik, bár az örök rejtély marad, hogy Bill Gates mit tett volna helyette ebben a felpörgött technológiai világban. Vajon a cég még most is a csúcson lenne?

A Microsoft a közel másfél évtized alatt nem hangoztathatta a sorozatos ballépéseket és azok szörnyű eredményeit, a presztízs már csak ilyen. Viszont a témával foglalkozó média (szereplőinek elfogulatlan többsége) nagyon is jól látta ezeket a dolgokat és a szaklapok nem voltak lusták ostorozó cikkeket közzétenni a cég szerencsétlenkedéseiről. Ez persze a Microsoftnak jót is tehetett volna, ha a felső vezetés odafigyel ezekre a kritikákra és nem hagyja, hogy a céget belső hatalmi harcok akadályozzák saját sikereinek elérésében. Sok projekt ugyanis azért késett vagy jutott zsákutcába, mert a különböző részlegek nem voltak képesek kooperációban dolgozni.

A helyzet odáig fajult, hogy a kudarc (Windows Vista, Windows Phone, Windows 8, Microsoft Surface, stb.) még a Microsoft-fanatikusok számára is nyilvánvalóvá vált, ezért Steve Ballmer önszántából vagy egy kis segítséggel, de 2013. augusztus 23-án lemondott az elnök-vezérigazgatói (CEO) posztjáról. Néhány hónappal később, számos név felröppenése után végül az indiai származású Satya Nadellát választották a cég élére, akinek geek szemüvege mögött mindenki látott valami pluszt, ami Ballmerben nem volt meg. Kinevezése óta bár eltelt néhány hónap, a napokban kiküldött vezetői iránymutató arra enged következtetni, hogy Nadella tényleg jó vezető lehet a szebb napokat is megélt cégnél.


A jövő a fontos, nem a múlt

Nadella írása egyértelműen a jövő és az innováció mellett teszi le a voksát, szerinte a múltban elért sikerekre ebben az iparágban nem lehet építeni. A Microsoftnak ezt a szemléletet kell követnie és hagyni a tradíciókat, amik eddig csak hátráltatták a fejlődésben. Ez a szemléletváltás viszont meglehetősen nagy átalakításokat fog igényelni, amikről ezúttal nem ismertetett részleteket, erre július 22-ig várnunk kell. Az viszont biztos, hogy a középvezetői réteg és a Nokia-féle mobilrészleg erős megnyirbálása várható a jövőben, ami létszámleépítésekkel jár.

A cég mottója ugyanakkor már most megváltozott. Az eddig használt devices & services (eszközök és szolgáltatások) meghatározás kukázásra kerül és helyette a productivity & platform (termelékenység és platform) lesz az új önmeghatározás.



Stratégiaváltás

Az elmúlt időszakban nem igazán lehetett pontosan meghatározni a cég piaci stratégiájának egyértelmű csapásvonalát. A riválisok pörögtek és évente jelentek meg innovatív fejlesztések, valamint trendek, amik után a Microsoft csak a fejét kapkodta. A cég megpróbált mindenben bizonyítani és újat mutatni, aminek meg is lett a negatív eredménye. Jelenleg nincs olyan populáris termékük a sok évvel ezelőtt kiadott Windows 7 operációs rendszeren és Office irodai csomagon kívül, ami piacvezető vagy úgy egyáltalán életképes lenne a piacon.

A cég tanulva ebből a hibából, innentől csak bizonyos területekre koncentrál és nem próbál univerzális világmegváltást elkövetni. A stratégia fókuszába a mobil technológia és a manapság népszerűnek számító cloud computing fejlesztése került.

A Microsoft a jövőben dobja a zárkózottság politikáját is, aminek értelmében csak Microsoft-termékek működnek együtt egymással. Fejleszteni fognak Androidra és iOS-re, de talán még Linuxra és OS X-re is, hogy megoldásaik akkor is használhatóak legyenek, ha éppen nem áll rendelkezésre Windows-alapú platform.


Munka és magánélet

A dokumentumban a nézetváltás számos területen felmerül. Ilyen a fentiek mellett az emberek általános életvitele is, amire eddig más-más nézőpontból tekintettek. Korábban voltak azok, akik munkát végeztek a Microsoft megoldásaival és voltak, akik otthoni szórakozásra és tartalomfogyasztásra használták azokat. Ez viszont a valóságban nem így megy. Az emberek „kettős életet élnek” munka és magánélet szempontjából. A felhasználó dolgozó és magánéletet élő személy is egyben, tehát ezeket az eddig külön kezelt technológiákat közelebb kell hozniuk egymáshoz, méghozzá úgy, hogy ne menjen az adatvédelem rovására.

Érdekes fejlemény, hogy az otthoni szórakozással kapcsolatban a cégvezető egyértelműen kijelentette, a Microsoftnak esze ágában sincs megválnia az Xbox divíziótól, megcáfolva a korábban felröppent pletykákat.


Átalakulás

Nadella tisztában van vele, hogy ez a drasztikus irányváltás nem egy egyszerű folyamat, ami egyik napról a másikra zajlik le. Az új elképzelések a dolgozóktól is új szemléletet és tudást igényelnek, aminek elsajátítását oktatási kurzusok és továbbképzések segítségével igyekeznek támogatni.

Egyértelmű tehát, hogy a Microsoft végre felismerte a régóta fennálló helyzetet, miszerint az Apple és a Google uralja a technológiai piac populáris részét, míg a Microsoft a vállalati szegmensben képes érdemi eredményeket felmutatni mind piaci részesedésben, mind pénzügyek terén.

Forrás: Microsoft
Kattints ide  ➜

Milliárdos üzlet a vállalati felhasználók megtévesztése
32 millió Twitter‑fiók jelszava szivároghatott ki
Blackview P2 okostelefon – Ipari méretű akkumulátorral
Feltörték Donald Trump weboldalát
Naponta 30 millió forintot is kereshetnek a kiberbűnözők a zsarolóvírusokkal
Alto's Odyssey ‑ Jön az Adventure folytatása
Felkapott témák
Brutálisan magas áron érkezhet a Samsung Galaxy S8
Trump egy Samsung Galaxy S3-mal veszélyezteti az egész világ biztonságát
Az Apple lett az első – 0,3 százalékon a Windows Mobile
Kiderült, hogy mi lesz az Android 8.0 neve
PC-t varázsol a telefonunkból a Remix Singularity
Már megint átszabják a Facebook appot
Állásajánlatok
Junior üzletfejlesztési menedzser
Rendszerüzemeltető
Anyagmérnök
Regular Test Engineer - Budapest
Karakterizáló mérnök Trainee
Marketing és PR munkatárs
Rendszerüzemeltető