Hogyan kerülte el a Block (Square) a halált az Amazon

BARCELONA – 2014-ben az Amazon piacra dobott egy terméket, amely feltűnően hasonlított a Jack Dorsey fizetési vállalat, a Twitter társalapítója által kínált termékhez, amely ma Block néven ismert.

Az Amazon Register nevet kapta, és lehetővé tenné a kisvállalkozások számára, hogy okostelefonon vagy táblagépen keresztül hitelkártyás fizetéseket fogadjanak el, akárcsak a Block technológia. Volt azonban egy jelentős különbség: az Amazon feldolgozási díjat ajánlott fel akár 1,75%A blokk 2,75%-ához képest.

„Még mindig startup voltunk, és az Amazon lemásolta a termékünket, és csökkentette az árat” – mondta Jim McKelvey, aki 2009-ben Dorsey-vel közösen alapította a Blockot a CNBC-vel a Mobile World Congress technológiai bemutatón folytatott megbeszélésen.

„Ha az Amazon ezt teszi egy startuppal, az induló vállalkozás meghal” – tette hozzá. „Amikor az Amazon megtette a Square-en, elborzadtunk.”

A Ban nem volt egyedülálló a lehetségesekkel szemben.”halál az amazon által. „Az e-kereskedelmi óriás az évek során számos iparágba belépett, a számítási felhőtől a televíziózásig és a filmekig számos kiskereskedő volt kénytelen vagy alkalmazkodni, vagy teljesen leállni az ún. Amazon Effect.

McKelvey szerint az a különbség Blockhoz képest, hogy túlélte.

„Nem rendelkeztünk azzal, amivel ők, ezért nem tudtuk megtenni azt, amit ők csináltak” – mondta. „Tehát csak azt csináltuk, amit csináltunk, és lényegében figyelmen kívül hagytuk őket. És működött.”

Egy évvel azután, hogy az Amazon elindította a „Register” szolgáltatást megállniEz rávilágít a digitális fizetési szektor rendkívül versenyképes természetére. McKelvey szerint a cég még Square kártyaolvasókat is postázott ügyfeleinek: „Valójában nagyon menők voltak.”

Ez egy régi anekdota: a Big Tech egy kisebb versenytársához hasonló funkciót dobott piacra, és a vállalat később nehezen tudja tartani a lépést a nagy nyomás miatt.

Ez tavaly történt a klubbal. A hangos csevegőalkalmazásban korábban is megugrott a letöltések száma a koronavírus-járvány idején A homályba sodródni Miután elindított egy hamis terméket, például a Facebook, a Twitter és a Spotify.

McKelvey elmondta, hogy régóta próbálja kitalálni, hogyan kerülte el Block azt a sorsot, mint az olyan internetes óriáscégek, mint az Amazon, nyomása alatt megingott cégek. Egy milliárdos üzletember szerint nem elég egy terméket lemásolni.

„Ha rendszeres vállalkozásról van szó – mondta -, akkor egy már működő modellt másol le.” „Amik egy normális üzletben működnek, az nem működnek egy vállalkozónál.”

„Az innováció nagyon kényelmetlen” – tette hozzá McKelvey. „Az emberek azt mondták nekem és Jacknek, amikor elindítottuk a Square-t, hogy hülyék vagyunk. A fizetett vezetők elvittek vacsorázni, hogy elmondják nekem a pontos okokat, miért vagyunk hülyék, és miért fogunk elbukni.”

„Ha olyasmit csinálsz, ami nem az általuk árult legújabb 5G baromságot másolja, ha valaki olyat épített, amire korábban senki sem gondolt, akkor nagyon megijed, mert nem kap csorda hitelesítést. Csak évekkel később kapod meg az érvényesítést, amíg az Amazon le nem másolja.”

A Block megalapítása óta McKelvey a cég igazgatótanácsában marad, de kevésbé vesz részt a mindennapi üzleti életben. A Forbes szerint vagyona papíron 2,3 milliárd dollár. McKelvey azt mondja, hogy egykor a kereskedelem által üvegen átjárhatóvá vált, miután elveszítette az eladást, mert nem fogadta el az American Express kártyákat, mert ihletet kapott a Square létrehozásához.

McKelvey jelenleg az Invisible nevű céget vezeti, amely mikrofizetési eszközöket fejleszt hírkiadók számára, és kockázati tőkebefektetést is felkarolt.