Maggie Perkins azt mondta, elkezdteHagyja abba a dohányzást csendbenTanári munkájában 2018-ban, még mielőtt a TikTok trendjévé vált.
„Nem volt okom a kapkodásra, mert tanárként nincs lehetőség az előléptetésre. Ha én nyertem el az Év tanára díjat, [you’ll] A 30 éves anyuka elmondta a CNBC-nek.
Az egyértelműség kedvéért a dohányzás abbahagyása fogalmának nincs egységes meghatározása. Egyesek számára ez azt jelenti, hogy meg kell határozni a határokat, és nem kell többletmunkát végezni; Mások számára ez csak azt jelenti, hogy nem megy tovább. A legtöbben azonban egyetértenek abban, hogy ez nem jelenti azt, hogy elhagyja a munkát.
Négy évvel később, csendes felszállás után Perkins hullámokat kezdett kelteni a TikTokon, és videót is készített arról, hogyan kell ezt tanárként csinálni. A videójában azt mondta, hogy ez magában foglalja azt, hogy csak a szerződéses órák alatt végezze a munkáját, túlórázzon nem, mert így elfárad, vagy kihasználják.
@itsmaggieperkins How to start “quiet quitting” your teaching job #quietquitting #teachersoftiktok #workboundaries #formerteacher #teacherquittok #sustainability
„Nem voltam önkéntes bizottságokban. Nem ébredtem fel későn, és többet csináltam. Csak az óráimat tanítottam, és jó tanár voltam” – mondta. CNBC Készítsd el Egy virtuális interjúban.
Amit a dolgozók keresnek
Bár a dohányzásról való leszokás kifejezés új lehet, a koncepció nem az.
Mindig is voltak alkalmazottak, akik úgy reagálnak a kiégésre, hogy „megteszik a minimumot” – mondta Michael Timis, az Insperity HR-szakértője.
Hozzátette: „Ma ez a Z-generáció vezet, de ez minden generáción át nyilvánvaló. A közösségi média platformokon keresztül lendületet kapott.”
Ami egykor passzív-agresszív kihívás volt a munka és a magánélet egyensúlyában, most nagyon közvetlen kérés. Ez már nem kérés. Ez egy kérés.
Jaya Das
Szingapúr és Malajzia ügyvezető igazgatója, Randstad
Jaya Das, a szingapúri és malajziai Randstad ügyvezető igazgatója számára a csendes dohányzás abbahagyása „maradék hatás” COVID-19 És a nagy lemondásAhol a személyzet érezte magát Felhatalmazást kapott a munkájuk és a magánéletük irányítására.
„Ami egykor passzív-agresszív kihívást jelentett a munka és a magánélet egyensúlyában, az most nagyon közvetlen igény” – mondta.
– Ez már nem kérés, hanem kérés.
Egyetértett Kelsey Watt, a karrieredző, és azt mondta, hogy a csendes felmondások most egy módja annak, hogy a dolgozók „ráragasszanak” a vállalatokra, amelyek „egy újabb fogaskeréknek” tekintik őket.
A „nagy lemondással” az a probléma, tette hozzá Das, hogy azt feltételezi, hogy mindenkinek máshová kell mennie. De azoknak, akik úgy érzik, nincs alternatív munkájuk És maradnia kell az üzletben, a dohányzás abbahagyása lett a következő elérhető lehetőség.
„Ha senki nem kéri, hogy távozzon, miért nem csinál alapértelmezés szerint kevesebbet, és megússza? Ott nyer időt, ahol van” – tette hozzá Gass.
„Ez a reménytelenség általános érzéséből fakadhat… abból, ami az inflációval vagy a megélhetési költségekkel jár, egy csomó olyan dologból, amiből az emberek nem tértek vissza.”
Hasznos-e a csendes lemondás, és mit gondolnak a munkaerő-felvételi vezetők a csendes kilépésről?
Amikor a nyugalom visszaüt
A dohányzásról való leszokás azonban elméletben és gyakorlatban egyénenként eltérő lehet.
A szakértők szerint a koncepció aggasztó, mert túlmutat a munka és a magánélet közötti jobb egyensúly elérésén.
„A csendes kilépés eltávolít minden érzelmi befektetést a munkájából, ami szomorú, ha figyelembe vesszük azt a tényt, hogy legtöbbünk időnk nagy részét a munkahelyén tölti” – mondta Watt.
„A legtöbben büszkék akarunk lenni az elvégzett munkára és a hozzájárulásainkra. Szeretnénk látni a hatásunkat, és jól érezni magunkat benne. A csendes felszállás ezt nem teszi lehetővé.”
Hozzátette, hogy lehetséges fenntartani az egészséges határokat, és érzelmileg folytatni a munkát.
Timmys egyetértett azzal, hogy különbség van a munka és a magánélet jobb egyensúlya és a „nem teljes körű részvétel” között.
Irodai szempontból a munkából való csendes felszállás konfliktusokat okozhat az alkalmazottakban, mivel egyes alkalmazottak úgy érzik, hogy mások nem bírják a súlyukat.
Michael Timms
Vezető HR-szakértő, Insperity
„Az a munkavállaló, aki minden nap részt vesz, javaslatokat tesz, érdeklődés hiánya miatt visszautasít néhány projektet, és nem kíván előrelépni jelenlegi karrierjében vagy készségeit fejleszteni, nagyon különbözik a munka és a magánélet egyensúlyának állapotától.”
Hozzátette: a csendes felmondások pozitív tendenciát jelenthetnek, ha a dolgozók a munkaidő növelésére összpontosítanak. „Az egyetlen probléma: a trend jelenleg nem ezt a gondolkodásmódot tükrözi” – mondta Tims.
Vannak rossz tulajdonságok, amelyek a csendes felszállásból is átvehetők, mint például a motiváció hiánya, a képességek fejletlensége, a rugalmasság hiánya és a csapatmunkára való képtelenség.
„Irodai szempontból a csendes felszállás a munkából munkavállalói konfliktusokat okozhat, mivel egyes alkalmazottak úgy érzik, mások nem bírják a súlyukat” – tette hozzá.
„Összességében ez visszaüthet az alkalmazottakra, és nem megfelelő és elmaradott alkalmazottak hullámát is létrehozhatja.”
Ahogy Kevin O’Leary, az ABC „Shark Tank” című műsorának befektetője és sztárja elmondta, a dohányzásról való csendes leszokás „nagyon rossz ötlet”.
„Azok az emberek, akik túlmutatnak azon, hogy megpróbálják megoldani a szervezet, a csapatok, a menedzserek, a főnökeik problémáit, azok a legsikeresebbek az életben” – mondta O’Leary.
Ennek ellenére Perkins ragaszkodott hozzá, hogy a csendben való felmondás nem jelenti a munka elengedését – bár elismerte, hogy néhány embernek előfordulhat.
„Nagyra értékelem a munkámat és az eltöltött órámat, de csak az időmet és az energiámat szeretném tisztelni” – tette hozzá.
Perkins azóta otthagyta a tanítást, és jelenleg akadémiai tanácsadó és főállású tanár. Most azt mondja, kész túllépni jelenlegi szerepén.
„Mert ez egy olyan cég, amely megmutatta nekem, hogy megbecsülnek, és nagyon tiszteletteljes visszajelzéseket kapok a főnökömtől, ez egy egészséges munkakörnyezet” – magyarázta.
„Ha a főnököm nagyon negatívan viszonyult hozzám a múltban, egyszerűen nemet mondanék.”
Perkins azt mondta, hogy „szükségből” szokott kilépni.
„Megszületett az első lányom [in 2018] …Ha elkésem őt az óvodából, percenként egy dollár bírságot szabnak ki rám, tehát ha nem megyek el a munkahelyemről, amint a diákjaim elhagyják az épületet, díjat kell fizetnem.”
Miért működhet a csendes rendszerindítás?
Timmes megjegyezte, hogy a csendes dohányzás abbahagyása előnyös lehet abból a szempontból, hogy az alkalmazottak több időt biztosítanak érzelmi projektek megvalósítására.
„A munkavállaló képes lehet többet gondolkodni a kereteken kívül, felfrissültebbnek érezheti magát, és hatékonyabbá válik a munkaideje.”
Watt hozzátette, hogy egy csendes felmondás rövid távú felüdülést adhat az alkalmazottaknak egy olyan munkakörnyezetből, amely „túlzottan az eredményekre koncentrál”.
A nap végén a Quiet Quitting arról szól, hogy harcoljunk azzal a buzgó hittel, hogy az egyetlen módja annak, hogy szakmailag előrelépjünk, ha a határainkon kívül dolgozunk, és az „igen ember” gondolkodásmódot alkalmazzuk.
„Látom, hogy egy szezonra szóló csendes lemondás hogyan segíthet nekik abban, hogy a munkán kívüli szükségleteikre összpontosítsanak, és remélhetőleg a kiégésből való felépülés felé, valamint a munkahelyi szükségleteik és korlátaik tisztázásához vezethet” – tette hozzá.
„A nap végén a csendes abbahagyás arról szól, hogy harcoljunk azzal a heves hittel, hogy az egyetlen módja annak, hogy szakmailag előrelépjünk, ha a határainkon kívül dolgozunk, és elfogadjuk az „igen férfi” mentalitást.
More Stories
GDP (második becslés), vállalati nyereség (előzetes becslés), 2024 II
Az Nvidia bevételeinek összefoglalója: A vezérigazgató Blackwellről beszél, de nem felel meg a legmagasabb elvárásoknak
Csökken a Nasdaq és az S&P 500 részvényei az Nvidia csalódást keltő eredménye előtt