Budapest divatjövőjének formálása – A luxus kötöttáru új úttörője a magyar női Aeron márka számára

Áron Eszter úgy nőtt fel, hogy édesanyját figyelte a csillogás megszállottja. „Megszállottja volt a divatnak, sokat utazott – ami a szovjet időkben nagyon ritka volt a magyar nőknél – meséli, amikor Budapesten találkozunk – „Édesanyám tele volt inspirációval, szeretett a divattal játszani.” A múzeum aranylevelű központi termének közepén ülünk. Képzőművészet Budapesten. A 17. századi freskókkal és díszes stukkókkal körülvéve megfelelő helynek tűnik az „energetikus divatról” beszélni, ahogy Áron jellemzi a magyar divatipart. Az Aeron 2014-ben budapesti lakásából indította útjára az Aeron nevet.

„A divatot gyakran új jelenségként írják le a posztkommunista országokban, de mi mindig is szerettük a divatot, különösen a kommunizmus idején” – mondja Aaron – „a kereskedelmi divatipar nélkül nőtt fel bennem az érzés, hogy a divat elvihet valahová. mást.” Ruhák varrása Aaronnak Egy ösztön, ami mindig is ott volt – „Nagyon vonzónak találom a szerkezetet” – mondja. 2014-ben piacra dobta első kollekcióját, melyben különféle ruhadarabok és ruhadarabok szerepeltek. Ez a képlet a Covid-19-ig maradt. pandémiás sláger, ahol a Net-a-Porter és a Browns, akik megtalálták a megfelelőt az általa eladott e-talerekben, gyorsan társalgóvá változtak – „Szinte egyik napról a másikra újjá kellett építeni” – mondja Aaron.

2019-ben a magyar Vanguard cég lépett közbe, és felajánlotta, hogy partnere lesz Aaronnak. A 2008-ban Peter Baldasti, a Nanushka magyar kiadó társalapítója által alapított Vanguard a Nanushka nemzetközi életstílusmárkává alakításáért volt felelős, és küldetésük az Aeron is. Ezzel az új partnerséggel úttörő szerepet tölt be a kötöttáru, hogy megfeleljen a társalgó- és kötöttáru növekvő világjárvány utáni piacának. A tervezőt ismét az anyja szelleme vezérelte az Aeron szőtt címkévé alakítása során. „Mindig is volt kapcsolatom a kötöttárukkal, és ez igazából édesanyámmal kezdődött. Imádta a kötöttáru, mindig gyűjtötte a kötöttáru darabjait, szóval kiskorom óta körülöttem volt. A járvány után kénytelenek voltunk gondoljuk át szerkezetünket és fő kategóriáinkat, és keressük az innovációt és az innovatív technológiákat.Úgy döntöttünk, hogy kombinálunk valamit, ami alapvető – ez minden.

Arról kérdezem Essert, hogy egy nő programból egy koalíció által támogatott, ambiciózus teljesítménymutatókkal rendelkező hadműveletté váljon. Hogyan tárgyalja meg azt, amit egyedül a piac követel, és hogyan valósítja meg vágyait tervezőként? „A márkánk erősítése nagyon fontos, és mindig szeretnék újítani és szállítani ügyfelem számára” – mondja. Az Aeronba való befektetésük részeként a Vanguard a Nanusha sikeres tervezési és marketingstratégiáját alkalmazta az Aeronnál. A márka új „A” logóval, életmód-képekkel és egy új influencer hálózattal rendelkezik, amely a közösségi médiában teszi közzé a kollekciót.

A Vanguard támogatásával az Aron egy Shima Seiki prototípus gépbe fektetett be, amely a Vanguard szerint 90 százalékkal csökkenti az Aron gyártási folyamatában keletkező hulladékot. A technikát teljes öltözködésnek nevezik. „Úgy működik, mint egy 3D-s nyomtató” – mondja. „Te programozza a gépet, és a ruhadarab egy darabban jön ki, ami azt jelenti, hogy a gyártás során nincs pazarlás. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy valóban fenntartható kötöttáru márkát hozzunk létre.

Ezzel a technológiával az Aeron dizájner kötöttáru kollekciót hozott létre. „Nagy kihívás ez számunkra. Mert ha szőtt darabokat készítesz, megveszed az anyagot, megcsinálod a sziluettet. De itt te tervezed az anyagot, te tervezed a technológiát. És ez végtelen lehetőség, kreatív irányok és lehetőségek. Imádok kombinálni bőrrel vagy öltönyös kötöttáru.

Az Aeron ellátási lánca az egyik olyan terület, amelyet az Aeron szigorúan kezel. „Igyekszünk helyben vagy a környező országokban beszerezni az anyagokat, ezért a kezdetektől fogva nagyon fontos volt számunkra, hogy a gyártás helyben maradjon. Azt hiszem, korábban volt egy kérdésed a kommunista időszak magyar divatjáról, és itt, Magyarországon mi sok kézműves tudással, és apró, apró dolgokkal, amelyekhez fordulhat a gyártás terén. Szerintem a távoli helyek nagyon fontosak. És a fejlődés.”

Az Aeron jelenlegi FW22 kollekciója az első alkalom, hogy US 12-nél nagyobb méreteket kínál. Mi tartott nekik ilyen sokáig? „Méretben szeretnénk különbözni, és nagyon örülök, hogy végre másképp fejezhetem ki a dolgokat, ami óriási kihívást jelentett számunkra, és a kötöttáru adott lehetőséget erre. Általában az iparág készít egy mintagyűjtemény méretet kisebbek, és nincs ideje különböző méreteket készíteni, de a Vanguarddal a hátunk mögött úgy döntöttünk, hogy sok mindent másképp csinálunk.