Miért termelékenyebb az otthoni munka, mint az irodában?

Ez egy olyan csata, amelyről az elmúlt néhány évben folyamatosan hallani – hogy az otthonról vagy az irodában végzett munka termelékenyebb-e a vállalkozások számára.

Évek óta az adatok azt mutatták, hogy az előbbi volt a jobb megoldás, de az utóbbi időben a bölcsesség másfelé fordult, aminek következtében sok vállalat kérte meg alkalmazottait, hogy térjenek vissza az irodába.

Egy nő a TikTokon elmagyarázta, miért, és a válasz nyilvánvaló – és kiderül, hogy felfogása sok adattal egyezik a témában.

A nő tökéletesen elmagyarázta, miért termelékenyebb az otthoni munka, mint az irodában.

Az e témában uralkodó adatok évek óta azt mutatják, hogy az otthoni munkavégzés a legjobb megoldás. A legújabb tanulmányok azonban elkezdték a hagyományos bölcsességet a másik irányba terelni, és sok vállalat arra készteti az alkalmazottakat, hogy térjenek vissza az íróasztalukhoz, még akkor is, ha az alkalmazottak egyértelműen jelezték, hogy ezt nem kívánják megtenni.

Kapcsolódó: Hogyan gazdagítja az embereket az elbocsátás – a távmunkások 35%-a legalább két teljes munkaidőben dolgozik egyszerre

Úgy tűnik, hogy ezek az irodán belüli delegációk nem működnek – A A FlexJobs legutóbbi felmérése Kiderült, hogy a válaszadók több mint fele személyesen ismert valakit, aki a hivatalba való visszatérés szabálya miatt felmondott vagy azt tervezte, hogy otthagyja a munkáját.

A TikTok létrehozója, @brandnameceral a közelmúltban betekintést nyújtott abba, hogy miért vált ez vitatéma sok alkalmazott között.

A fő különbség szerinte az, hogy az irodában „elérhetőséget kell építenie”, miközben állandó megszakításokat tapasztal.

„Emlékszem, milyen volt egész nap az íróasztalomnál ülni, szemben egész nap az otthoni asztalomnál ülni, és alapvetően az egyetlen különbség az volt, hogy amikor dolgoztam, nekem kellett elvégeznem az adott feladatokat” videó. „Teljes idő.”

Azt mondja, ugyanannyi munkát végez, mint akkor, amikor még az irodába kellett mennie. Ami megváltozott, az az, hogy hogyan használja fel ezeket a kis időrészeket a feladatok között. Az irodában a „Telefonodon beszélsz, a munkatársaddal beszélsz”, miközben otthon: „Még mindig ugyanannyi munkát naplózok… de ha van öt percem, akkor nem. „Ha a munkatársammal beszélek, kipakolom a mosogatógépet.”

Elismeri, hogy egy főnök vagy vezérigazgató számára dühítő lehet, ha a vállalati időt személyes tevékenységre fordítják, de hangsúlyozza, hogy minden a végén.

„Az az öt perc, amikor arra vártam, hogy valaki e-mailt küldjön nekem, amúgy is kevésbé lesz eredményes” – mondta.

Végül is a munkatársakkal való csevegés sem produktív. Ha nem kell olyan házimunkát végeznie, mint a mosogatógép kipakolása egy órás ingázás után, az „folyamatosan produktívabbá teszi” a megtakarított energia miatt, és mert „azok az emberek, akiket nem akarok zavarni, nem zavarnak… időben reagáljon a dolgokra.”

Ez eszembe juttatja a bátyámat, akit azt a feladatot kaptam, hogy hetente kétszer térjen vissza az irodába – elmondása szerint olyan napokat tölt, amikor ugyanazokon a Zoom-találkozókon vesz részt, mint az otthoni irodájában, és állandó megszakításokat tapasztal, ami miatt otthon kell dolgoznia. hogy este befejezze ahelyett, hogy segítene a feleségének az ellátásban.Gyermekeik.

KAPCSOLÓDÓ: A „lusta lánymunkák” térnyerésével kapcsolatos probléma

A legújabb adatok azt sugallják, hogy az otthoni munkavégzés valóban döntő negatív hatással van a termelékenységre, de nem árulja el a teljes történetet.

Miért van tehát ez a hatalmas eltérés a dolgozók megítélése és a termelékenységre vonatkozó legfrissebb adatok között? Az a tanulmány, amely sok cégnél fontosabbá vált az irodai munkába való visszatérés kikényszerítésének indoklásában,… Az egyiket az MIT és a Kaliforniai Egyetem közgazdászai végezték Ami azt találta, hogy az otthoni munkavégzés a termelékenység 18%-os csökkenéséhez vezetett.

Van azonban néhány probléma ezzel az állítással. Ez a tanulmány például kizárólag az indiai adatbeviteli dolgozókra összpontosít – ami nem azonos az otthoni munkával. Az a kreatív munka, amit íróként és videókészítőként végzek, például nem mérhető egyértelműen úgy, hogy véges mennyiségű adatot írnak be egy szoftverrendszerbe véges idő alatt. Ezek nem alma-alma összehasonlítások.

fontosabb, Nick Bloom, a Stanford Egyetem közgazdászprofesszoraA termelékenység legutóbbi adatokban kimutatott hanyatlása részben azzal magyarázható, hogy a vezetői lépések még nem alkalmazkodtak a dolgok új módjához – ez egy tényező, mondja, aki évtizedek óta vezetett a termelékenységről szóló tanulmányokat. Még a leginkább otthoni munka ellen is Szintén több negatív termelékenységi jelentést hibáztat.

KAPCSOLÓDÓ: A munkás azt mondja, hogy szívesebben lenne depressziós a munkahelyén, mint otthon – „Legalább pénzt keresek, igaz?”

Ami pedig azt a szélesebb körű adatot illeti, hogy az otthoni munkavégzés hogyan befolyásolja a termelékenységet és különösen a jövedelmezőséget, a számok nem hazudnak.

Ahogy Bloom megjegyezte, az Egyesült Államok munkatermelékenységének általános növekedése, amely 2015 és 2020 között stabilan 1,2%-os volt, 1,5%-ra nőtt a járvány 2020-as kezdete óta – ezt a fejleményt a nehézségek és a zavarok miatt „csodának” nevezte. amellyel szembesülünk. Ezek az ingadozások azóta is folytatódnak, különösen annak fényében, hogy az Egyesült Államokban a termelékenység az elmúlt évtizedekben hanyatlott.

Az egyszerű profit szemszögéből – ami természetesen a legtöbb cég célja – értelmetlen az az állítás, hogy az irodai munka általában produktívabb. Az otthoni munkavégzésre vonatkozó tervek megszüntetik a vállalkozások rezsiköltségeinek első számú forrását – az ingatlanbérleti díjakat, a közüzemi számlákat és az iroda fenntartásához szükséges felszerelési költségeket. Ez olyan, mintha azt állítaná, hogy a lakbér- vagy jelzáloghitel-fizetések, valamint az összes közüzemi számlája megszüntetése nem hagy azonnal több pénzt a zsebében minden hónap végén. Ez egyszerűen nem igaz, és a javaslat nevetséges.

KAPCSOLÓDÓ: A tanár riadót ad az „elefánt a szobában” hangra, mert a gyerekeket jelenleg nehezebb kezelni

Köztünk az összeesküvés-lelkűbbek úgy vélik, hogy az irodába való visszatérés iránti törekvés nagy részét leginkább a kereskedelmi ingatlanokba történő hatalmas vállalati befektetések vezérlik, különösen néhány nagy tömegű magántőke-befektetési társaság körében, amelyek tulajdonképpen minden amerikai vállalatot és üzletet birtokolnak. akik túlzott lobbi befolyást gyakorolnak az állami és szövetségi kormányokra. Tekintettel arra, hogy milyen kevés logika van az otthoni munkavégzés ellen szóló érvekben – és hogy még az ehhez hasonlók A Nasdaq felismerte És ez tulajdonképpen az egyik tényező – ezek az állítások nem éppen alufóliás kalapterületek.

Főleg, hogy az otthoni munkavégzés nemcsak a rezsiköltségeket csökkenti, hanem több tanulmány is azt találta, hogy jelentősen csökkenti az alkalmazottak fluktuációját, megkönnyíti a munkaerő-felvételt és lehetővé teszi a globális munkaerő-felvételt, ami jelentős megtakarítást eredményez az alkalmazottak megtartása, toborzása és bérköltsége terén.

Így a vezérigazgatók és más entitások mindent követelhetnek, hogy térjenek vissza az irodába, de ez nem állja meg a helyét – az alkalmazottak pedig határozottan jelezték, hogy erre nem állnak készen. És egy olyan egységesen elégedetlen munkaerővel, mint a miénk? A cégvezetőknek érdemes elgondolkodniuk ezen az egészen.

KAPCSOLÓDÓ: A főnök azt mondja, hogy „most jó az idő”, hogy elmondja a dolgozónak, hogy nem rajtuk a sor 3 hónappal azután, hogy otthoni munkára felvette őket.

John Sundholm egy hír- és szórakoztató író, aki a populáris kultúra, a társadalmi igazságosság és az emberi érdeklődés témaköreivel foglalkozik.