Amikor a KKR magántőke-befektetési társaság hétfőn bejelentette a CHI Overhead Doors 3 milliárd dolláros eladását a Nucor acélipari vállalatnak, több száz óránkénti dolgozót váltott be az Illinois állambeli kis Arthurban található üzemben, akik az ügylet lezárásakor fejenként 20 000 és 800 000 dollár közötti összeget kaptak.
Az ügylet jelentős befektetési megtérülést jelent a KKR számára, amely 2015-ben 600 millió dollárért megvásárolta a garázskapu-gyártót. Azoknak az alkalmazottaknak, akiknek a cég saját tőkéjét semmi esetre sem osztották ki, az eladás megváltoztathatja az életüket.
„Nem tudtam, hogy ez ekkora ügy lesz” – mondta Rhonda Jamieson (60), a CHI Overhead Doors irodavezetője.
Jamison, a garázskapu-gyártó cég 17 éves veteránja a múlt héten egy minden alkalmazottat tömörítő értekezleten szerzett tudomást az eladásról és hat számjegyű kifizetéséről. A fizetések a szolgálati időtől és a fizetéstől függően változnak, néhány régóta teherautó-sofőr – a legjobban fizetett órabérben dolgozók – 800 000 dollárt meghaladó összeggel költöztek haza az eladásból.
A cég azt mondta, hogy több mint 630 óránkénti munkás és teherautó-sofőr átlagosan 180 000 dollárt keresne az eladással.
A Champaigntől délre fekvő Arthurban, egy körülbelül 2100 lakosú faluban, a 41 éves cég garázskapukat gyárt kereskedelmi és lakossági használatra egyaránt. Amikor a KKR 2015-ben megvásárolta a céget, mind a 800 dolgozójának – köztük a béres alkalmazottaknak – bónuszként lehetővé tette a részvénytulajdonosi tervben való részvételt.
Azok az alkalmazottak, akik évente több mint 100 000 dollárt kerestek, saját pénzüket is befektethették a részvénytervbe.
A programot a New York-i székhelyű KKR 2011 óta a portfóliójába tartozó 25 vállalatnál vezeti be. A garázskapu-gyártó, amely több mint 30 év alatt a KKR legmagasabb megtérülését produkálta, bebizonyította a részvényterv értékét mind a tulajdonosok, mind az alkalmazottak számára. .
„Azért tesszük, mert egyértelműen jót tesz a dolgozóknak” – mondta Pete Stavros (47), a KKR magántőke-részlegének társelnöke és a CHI Overhead Doors elnöke. „És kiderül, hogy ez okos üzlet is. Nagyobb pénzügyi elkötelezettséghez, stabilitáshoz és rugalmassághoz vezet, és kevésbé valószínű, hogy elhagyja a munkaerőt, ami jobb eredményekhez vezet a vállalatok és a befektetők számára.”
Stavros, egy Arlington Heights-i származású, akinek apja az Union gréderjeként dolgozott egy chicagói építőipari vállalatnál, kidolgozott egy modellt, amellyel óránkénti alkalmazottak ingyenesen birtokolhatják a részvényt. A tulajdoni hányad mellett az alkalmazottak voltak Évente 1 millió dollárt fordít az üzem fejlesztésére, a légkondicionálástól kezdve az új pihenőkig és a kávézóig mindenbe befektet.
Stavros szerint a termelékenység fellendült: a bevétel 120%-kal nőtt, a haszonkulcs pedig 21%-ról 35%-ra nőtt a KKR CHI tulajdonlása alatt.
A múlt hónapban a Stavros segített elindítani egy nonprofit szervezetet, az Ownership Works-t, hogy segítse a munkavállalói tulajdoni modell elterjesztését több vállalat számára.
Az 1981-ben alapított CHI Overhead Doors a Chicagótól körülbelül három órára délre fekvő Arthur legnagyobb munkaadója. Az új évezredben négy magántőke-tulajdonossal rendelkező gyártó azt tervezi, hogy ugyanazon a telephelyen folytatja tevékenységét az új tulajdonos, a Nucor, egy szilárd észak-karolinai termelő irányításával.
Az ügylet, amely várhatóan júniusban zárul le, a hatósági jóváhagyásig, több mint 360 millió dollár kifizetést generál 800 alkalmazottja számára. A cég szerint az óránkénti alkalmazottak körülbelül 114 millió dollár bevételhez, míg a fizetett alkalmazottaknak körülbelül 250 millió dolláros bevételhez jutnak.
Amikor Stavros múlt szerdán mintegy 400 alkalmazott előtt bejelentette az üzletet, és a lehetséges kifizetéseket nagy képernyőre vetítették, a hír ellepte Jamisont és munkatársait.
„Az egész tömeg megőrült” – mondta Jamison. „A felnőtt férfiak sírtak. Majdnem elájultam.”
A közeli Atwoodban élő Jamison „több százezer dollárt” kap az eladásból. Azt tervezi, hogy kifizeti jelzáloghitelét és számos kölcsönét, az eladásból befolyt összeg egy részét pedig speciális szükségletű unokájának segítésére fordítja.
Azonban nem tervezi, hogy egyhamar otthagyja az üzletet.
– Nincs okom arra, hogy elmenjek – mondta Jamison. – Addig akarok maradni, amíg velem van.
„Utazási specialista. Tipikus közösségi média tudós. Az állatok barátja mindenhol. Szabadúszó zombinindzsa. Twitter-barát.”
More Stories
A Ford felülmúlta az első negyedéves eredményvárakozást, és úgy látja, hogy az egész éves bevételek „követik a legmagasabb szintet”
A légitársaságoknak automatikusan vissza kell téríteniük minden törölt járatért és a 3 óránál hosszabb késésért: DOT
A Volvo Cars alapvető működési eredménye nőtt az első negyedévben a magasabb kiskereskedelmi forgalomnak köszönhetően